微著洞见
    • 一切皆可量化

      将业务要素(人 / 机 / 料 / 法 / 环)转化为数字信号(如:工人熟练度→操作失误率,设备状态→振动频率数据)

      目标可拆解为数学问题

      战略目标→可计算的子公式网络(如:交期目标→ 交期= f(工序时间, 设备故障率, 物料齐套率),逐层拆解至底层数据节点)

      决策由模型自动生成

      建立 “数据输入→模型运算→智能输出” 闭环(如:设备传感器数据输入预测模型,自动输出维护建议)
    • 中国城建

      业务问题数学化

      用公式定义核心矛盾(如:成本过高→ 总成本= Σ(原料成本+人工成本+能耗成本+废品损失))
      中国城建

      数据资产显性化

      识别公式中的变量(x₁~xₙ),部署传感器 系统采集数据(如:给设备加装 IoT 模块采集 x₂(能耗))
      中国城建

      因果关系模型化

      用回归分析、机器学习等方法拟合 y=f(x)(如:通过历史数据训练 “良品率 - 温度” 曲线模型)
      中国城建

      决策机制自动化

      设定模型触发规则(如:当公式计算的理论良品率 < 实际值 5%,自动报警并推荐工艺参数调整方案)

    导入制造数字化思维

    数字化思维 = 用 “公式化语言” 重构业务逻辑,让每个决策都能追溯到数据变量与模型计算,实现 “看得见问题→算得出影响→调得准方案” 的智能闭环。

    智能制造是精益制造

    智能制造对精益制造的践行路径

    智能制造以技术为核心驱动力,深度践行精益制造的核心理念 —— 消除浪费、提升价值。通过 “透明化” 实现数据可视与交互(如人机界面、虚拟现实技术),精准识别非增值活动;借助 “自动化”(物理机器人与信息流程自动化)减少人工冗余操作,降低浪费;依托 “智能分析”(机器学习、深度学习)优化决策质量,提升流程效率。

    精益化
    降低八大浪费
    产线平衡改善
    快速产品转换
    透明化
    数据可视化
    人机界面
    虚拟现实+增强现实
    自动化
    物理自动化
    信息自动化

    智能化
    机器学习
    深度学习
    先进分析

    构建精益智能制造体系

    智能制造将精益制造的 “消除浪费、提升决策” 目标推向新高度,在效率(P)、交货(D)、成本(C)、质量(Q)等绩效层面实现深度优化,构建数字化时代的精益制造体系,最终达成 “改善能力 = 改善普及程度 × 改善 ROI” 的良性循环,推动企业在数字化时代构建可持续的竞争优势。

    效率提升
    通过自动化与智能化减少生产周期,如精益化产线平衡优化结合智能排程,提升整体产出效率。
    成本降低
    消除浪费与优化资源配置(如库存精益管理结合智能仓储),降低运营成本。
    质量优化
    标准化作业与智能检测技术(如 AI 视觉质检)结合,减少缺陷率。
    交货准时
    智能供应链协同与精益生产计划,确保订单快速交付。

    增强供应链敏捷性

    供应链敏捷性是指企业供应链在面对市场需求波动、供应中断、竞争变化等内外部不确定性时,能够快速感知、灵活调整并高效响应的能力,其核心在于通过实时数据驱动的需求预测、多源协同的资源调配、弹性化的流程设计(如模块化生产、延迟策略)以及技术赋能的透明化管理(如 AI 分析、物联网监控),实现从需求捕捉到交付履约的全链条动态适配,既能迅速满足客户个性化需求、缩短交付周期,又能有效抵御供应风险(如原料短缺、物流延误),在降低库存成本与运营损耗的同时,提升客户满意度与市场竞争力,最终帮助企业在复杂多变的商业环境中保持稳健与灵活的平衡。
    特色介绍

    需求端:提前预测和缓解可变性

    • 主动重塑供应链架构,适应动态变化。
    • 以高级分析为工具,精准感知市场需求信号。
    • 运用需求塑造策略,引导消费预期,优化劳动力与流程自动化规划,减少人为延迟与响应滞后。




    特色介绍

    结构端:建立结构性敏捷

    • 借助延迟制造与模块化设计,提升供应链应变能力。
    • 强化跨部门协作与综合规划,打破信息孤岛。
    • 利用自动化与技能升级打造灵活劳动力,构建资产柔性以适应多品类生产。
    • 贴近客户布局,缩短响应距离;借助第三方物流增强配送灵活性,动态调整制造分配,优化资源配置。
    特色介绍

    操作端:实时化响应

    • 部署端到端自主规划系统,实现智能决策。
    • 依托数字孪生动态优化库存,激活控制塔实时监控,主动响应供应链波动。
    • 推进工厂数字化,提升运营透明度;优化货运能力,降低物流成本;组建敏捷团队,快速应对突发状况。 


    沪ICP备2025124812号