1、我们深耕 WCM 世界级制造体系 咨询，以国际成熟方法论为核心，助力企业构建可持续改进的高效运营体系。该体系整合精益生产、TPM 全员保全、六西格玛等工具，通过 “五大原则” 激活组织效能：推动全员参与改善（提案制度 + 多技能培训）、运用六西格玛等工具持续优化流程、构建按需生产模式降低库存、依托 SPC 实现全流程质量管控、培养多能工强化现场问题解决能力。配套 十大支柱 覆盖安全管理、设备维护、成本控制等技术层，以及领导承诺、目标分解、激励机制等管理层，最终达成 “零浪费、零缺陷、零库存、零故障” 目标。已助力汽车、食品、生物医药等行业客户实现生产效率提升 20%-30%、质量成本下降 15% 以上，打造 “自驱型” 精益文化。
2、我们依托埃非索 “工业 4.0 奖” 认证标准，提供从诊断规划到落地实施的全周期数字化转型服务，助力企业打造数据驱动的智能工厂标杆。聚焦 三大核心技术模块：部署物联网实现设备全联网与生产透明化，搭建工业大数据平台打通 MES/ERP 等系统形成数据中台，运用数字孪生、AI 预测性维护等技术优化生产与设备管理；支持大规模定制（C2M）、供应链区块链溯源等场景创新，提升柔性生产与市场响应能力。更通过与 WCM 体系深度融合，实现 “管理流程标准化” 与 “数字工具智能化” 无缝衔接（如数据支撑改善决策、精益流程保障系统高效运行），助力客户斩获国际 / 国内权威智造认证，适配离散制造（汽车、3C）与流程制造（化工、食品）多场景，直击降本、增效、提质核心需求。